10月16日，k8凯发卖场在四楼会议室召开中秋国庆经营分析汇报会，高管及商场、部室掌管人参与会议。

首先，各经营单元汇报了中秋国庆期间以经营销售为中心的各项工作实现情况，尤其是销售实现、利润达成以及对比同期增长情况，从营销活动、主力品牌、销售笔数等多方面深度分析，分享了创意活动、具体行动、好人功德等情况，并进一步分析市场局势，萦绕整合伙源、打造场景、安全发展等汇报了抓好店庆、元旦及春节谋划设想。

听取汇报后，k8凯发卖场副总经理赵鑫全面详细总结双节期间工作，对各单元销售业绩赐与高度评价，对员工自动烧毁休息、自觉坚守岗位行为激励点赞，从当前国内表局势、市场竞争态势、消费远景趋向等全方位分析市场，明确年底前工作沉点。赵总指出，在全员的勤勉支出、所有品牌通力合作、社会各界积极参加下，卖场双节业绩“景致这边独好”，涌现数百个各档次销冠，期间，纳彩珠宝全国首店落位，生态广场开业客流如潮，超大免费停车场一位难求，多家主流媒体争相报路。面对当前严格市场以及将来越发强烈的竞争，各级要践杏装做在杏注在现场、敢担任”九字箴言，秉承虚心、用心、尽心，笃行踏实、恳切、求实，铆足劲找事、做事、成事，鄙人步即将迎来的店庆、元旦、春节等大型活动中超前筹备，争取市场优质资源；坚定贯彻落实集体议事准则，确保决策科学合理；加快低成本刷新提升，全面提升软硬件水平，挖潜消费潜力；多措并举做好停车场规范治理，切实阐扬免费停车吸客优势；加强治理团队素质建设，更好适应企业发展和员工等待；高度关注并切实做好安全，分工履责，专抓专查，慎终如始地守住安全发展底线，为卖场的可持续发展铸牢坚实根基。