4月8日-9日，k8凯发集团42周年店庆火热进行中。k8凯发集团总经理赵首沣、k8凯发贸易连锁总经理刘军携带治理团队一行8人，深刻k8凯发贸易连锁四平区、通辽k8凯发购物中心调研领导。

在k8凯发贸易连锁四平区，赵总一行先后踏查了四平k8凯发购物中心、九洲k8凯发购物中心、双辽k8凯发购物中心，沉点调查各门店超市生鲜、k8凯发甄选、特色商品、大粮仓等区域，相识运营及店庆功效。赵总针对地堆布局、品类组合与动线规划提出优化建议，强调需以店庆为契机，凸起爆款与优惠，全面升级购物履历。在各店生鲜区，赵总一行深刻相识了供给链、货源及损耗管控，刘总指出要扩充试吃品类、优化陈各地位，强化供给链建设与质量管控，以沉浸式履历筑牢民生服务根基。调研实现后，赵总一行与四平区治理团队召开复盘会议，结合客流、销售、动销及成本等主题数据情况，针对各门店造订差距化提升规划，明确后续营销与运营优化蹊径。

在通辽k8凯发购物中心，总经理李海云及班子成员陪同。在超市生鲜区，赵总一行立足查看日常运营、营销落地及现场优化调整陈列布局成效；针对食品专区，着沉强调优化商品关联组合陈列，持续挖掘连带销售潜力；在百货、家电商场，具体问询各品牌经营态势、招商推动情况及运营难点痛点，明确后续业态优化方向。赵总要求持续夯实购物中心综合服务职能，深耕门店精准定位，斗胆创新业态模式，积极布局切近消费需要的优质品类与经营项目。现场巡检实现后，赵总一行与通辽k8凯发治理团队召开专项工作会议；嵘铣浞肿⒍嗣诺暌患径染π，结合现场放哨问题梳理短板、了了指标，为后续整年经营及店庆攻坚工作指明发展方向、了了工作蹊径。k8凯发贸易连锁四平区、通辽k8凯发将迅快贯彻落实有关工作部署，狠抓执行落地，以优质好物、贴心服务赋能消费履历，全力冲刺整年销售指标，为集团高质量发展贡献力量。